Mit navn er Klavs Westi Fagerlin og jeg har været leder af Husum Menighedsbørnehave siden oktober 2022
Uddannet pædagog (2017) – næsten 20 års erfaring som medhjælper
Tidligere leder i både selvejende og kommunale institutioner siden 2018
Baggrund i musik og skuespil
“Jeg tror på, at god ledelse handler om samspil. At vi finder tonen sammen – og at hver enkelt stemme bidrager til helheden.”
— Klavs Westi Fagerlin
Jeg bruger min musikalske og scenekunstneriske baggrund aktivt i min lederrolle. Musikken og teateret har lært mig betydningen af rytme, timing, fælles retning og nærvær – kvaliteter jeg ser som centrale i det pædagogiske arbejde.
Som leder er jeg optaget af at skabe en kultur, hvor alle tør handle, reflektere og udvikle sig sammen – og hvor vi ser både børn, forældre og personale som aktive medskabere af fællesskabet.
I Husum Menighedsbørnehave er vores kerneopgave at skabe de bedste rammer for, at hver enkelt barn – uanset forudsætninger og forskelligheder – kan udvikle den livsduelighed, der gør dem klar til de mange arenaer, som livet venter med.
Det handler både om at kunne begå sig i det stringente klasseværelse, hvor man skal kunne lytte, tage imod læring, fordybe sig og udsætte egne behov – og om at kunne navigere i den autonome skolegård, hvor verden er mere kaotisk, og hvor man skal kunne orientere sig, handle og reagere empatisk, når en ven har brug for hjælp.
To vidt forskellige sociale rum, men begge nødvendige for barnets videre dannelsesrejse – en rejse, der i sidste ende fører ind i samfundet.
Vi arbejder systematisk og målrettet med de små skridt, som skaber de store forandringer.
Hver dag justerer vi, stopper op og evaluerer, fordi vi ved, at udvikling tager tid, og at bæredygtig læring skabes i trygge rammer og med nærværende voksne.
Vi sætter en dyd i at kommunikere åbent og tage de faglige snakke – også når vi ikke er enige.
Forskellighed i perspektiver styrker vores faglighed, og vi bestræber os på at holde tonen respektfuld og saglig – altid med fokus på sagen, ikke personen.
Vi inviterer aktivt til samarbejde:
Forældrene er vores vigtigste samarbejdspartnere, og vi ser dem som eksperter i deres eget barn.
Vi samarbejder tæt med PPR, daginstitutionsrådgivere og andre fagpersoner, når det gavner barnets trivsel og udvikling.
For at barnet kan få lov til at være barn – at lege, lære og udvikle sig frit – skal der være struktur, tydelighed og genkendelighed.
Disse rammer giver tryghed og ro, så barnet kan give slip på kontrol og bare være.
Vi tør tage ansvar for relationen – vi tør rammesætte, “bestemme” og stille krav.
Vi tør sige både ja og nej.
Men altid med varme, omsorg og respekt.
Som leder er min vigtigste opgave at styrke og understøtte de voksne på stuerne – pædagoger og medhjælpere – i troen på, at de kan løfte den daglige opgave.
De er eksperterne i deres egen kontekst, og mit ansvar er at skabe de rammer, der giver dem mod til at handle, reflektere og udvikle sig.
Jeg tror på, at fejl er et tegn på handling – et udtryk for, at man har turdet prøve noget nyt.
Vi finder løsningerne sammen, ofte først når vi handler. Vi kan ikke tænke os til udvikling – vi må afprøve, justere og lære undervejs.
Min ledelsesopgave handler i sin kerne om at:
Understøtte personalets nysgerrighed og faglige udvikling gennem sparring, refleksion og efteruddannelse.
Sikre en ensartet pædagogisk praksis, så alle børn i huset mødes af høj kvalitet og tydelig voksenkontakt.
Styrke forældresamarbejdet, især når det bliver svært – for det er dér, vores fælles ansvar for barnet virkelig kommer til udtryk.
Husum Menighedsbørnehave er et hus fyldt med liv, faglighed, musik og varme.
Her tør vi tage ansvar, være nysgerrige og skabe udvikling – sammen.